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TCL将搭上互联网快车大力发展小家电-【资讯】

发布时间:2021-09-03 12:29:58 阅读: 来源:金属缓蚀剂厂家

近日,TCL小家电召开了2015年电子商务年会,TCL小家电全国营销总经理步震上台慷慨陈词,并部署TCL小家电电商未来3年战略规划。届时,中山TCL小家电将亮剑,讲述“和创共赢——全新平台•奋进十亿”。

众所周知,小家电产品已经进入了微利时代,增长并不容易。2014年上半年,TCL小家电的增长可以说是“慢跑”。虽然它过亿的规模在小家电企业中也算是出类拔萃,但是对比“美苏九”在小家电行业中的增长速度,略显靠后。

那么,TCL会不会对小家电市场放弃呢,或者保持现状?答案是不会的,原TCL白电的“老大”何军在白电发展壮大的时候紧急空降到了小电成了新的老总,步震成了全国营销副总。这两个喜欢搞点事情的人,凑合在一起,激浊扬清,满怀抱负,希冀摆正TCL小家电的品牌形象,为TCL集团冲刺千亿目标添砖加瓦。

在新的领导上任后,TCL小家电也乔迁新居,从南海搬到中山,中山毗连顺德,两地大大小小的家电企业不下数千家,是一个彻头彻尾的红海市场,这里聚集了美的、长虹以及它的兄弟公司TCL空调等众多中大型企业。而且,身处中国“家电黄金走廊”(105国道从佛山市顺德区到中山的小榄镇,全长约22公里),这里的产业链、技术、人才、物流、信息等都有着无可比拟的优势。

电商平台,奋进10亿

2015年,TCL小电的实际目标是实现6.5亿,奋斗目标是挺进10亿。如何实现?传统的模式已经不再是依靠,对此,TCL小家电瞄准了三个方向:一是智能家电,二是健康电器,三是电商渠道。

不可否认,做电商是顺势而为,而且大有可为。TCL小家电已经具备了这一思维,并向着020的营销模式转变。早在2014年初,TCL集团就提出了“双+”战略转型,即构建起一个“智能+互联网、产品+服务”的模式。TCL小家电已经具备了互联网思维,并向着020的营销模式转变。

在过去的一年里,TCL集团实现营业收入超千亿元,成为家电业内第四个“千亿俱乐部”成员,其中就有TCL小家电电商立下的一寸之功。在接下来的一年里,TCL小家电将搭上互联网的快车,为TCL集团冲刺千亿目标添砖加瓦。

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