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工行山东聊城分行强化固定资产管理工作图片

发布时间:2020-01-14 23:12:52 阅读: 来源:金属缓蚀剂厂家

工行山东聊城分行强化固定资产管理工作

今年来,工行山东聊城分行大力贯彻落实全行财务会计工作会议精神,在固定资产管理方面,财务会计部结合省行相关要求,紧扣三点,条条梳理,强化固定资产管理力度,推进存量财务资源挖潜提质增效。

第一点加强闲置房产盘活处置。密切支行沟通,专人负责闲置固定资产具体状况。其中,对不具有使用价值、权属清晰或无纠纷的房产积极进行处置,减少无效资产占用;对目前处置条件不成熟的闲置房产及可处置但暂时未处置成功的闲置房产,讨论是否可以出租以提高资产收益,主动向闲置资产要效益。按照一案一策原则,拟定每项闲置房产盘活处置预案, 明确责任人,限期盘活,争取年内实现辖属闲置资产原值总量净下降30%。

第二点做好已生效租赁项目自查工作。营业网点、离行式自助银行的租赁费支出是我行业务发展最基本的费用,我行对截至一季度底已生效的所有租赁项目,在是否按照流程和授权规定进行审批,租赁面积是否符合总行营业办公用房面积标准,与周边同品质同地段房产平均市场价格是否持平,项目租赁台账信息是否及时维护,是否按照合同约定条款按时、均衡支付租赁费等细节方面进行逐一检查。主动作为,分类整合,确保固定资产租赁流程合规,地点合适,价格合理,整个过程中避免出现操作风险、道德风险,力争我行投入产出最大化。

第三点深入分析近年租赁支出变动情况。我行对近三年租赁支出总量、结构及涨幅情况进行详细统计,通过租赁费支出的预期收益、投入产出比的长期跟踪监测情况,综合考虑市场价格上涨、租赁位置差异等客观因素,以对比数据为基础,对营业网点、离行式自助银行增长情况、增长原因进行具体分析,总结经验,举一反三。同时,相关部门与支行加强沟通,及时了解,确保新增租赁项目位置选取、可行性分析、投入产出等预测的严肃性,进一步优化未来固定房产租赁结构。

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